Artykuły (strona 12)

Strona główna » Artykuły (strona 12)

Wskaźniki, które dezinformują – część pierwsza, makroekonomiczna.

W firmach budujemy scenariusze na przyszły rok. Danych, które potrzebujemy raczej nie ma, a na pewno nie ma w źródłach, z których dotąd korzystaliśmy. Nie mamy pewności, czy możemy ufać takim wskaźnikom jak PMI czy wskaźniki koniunktury tworzone przez GUS czy statystyki upadłości. W ciągu ostatnich lat wielokrotnie wprowadzały nas w błąd. PKB też nie...

Budżet 2023 - kilka wartościowych podpowiedzi

  Niniejszy post piszę “na świeżo” po udziale w konferencji Forum Dyrektor Finansowy 2023. Z wielu inspirujących stwierdzeń i wniosków, jakie usłyszałem w jej trakcie, jeden zapadł mi w pamięć szczególnie: “ Już nie wiem jak to jest zarządzać finansami, kiedy nie ma kryzysu!!! “. W ostatnich latach, bliższe i dalsze otoczenie wystawia nas na...

Wysoka inflacja bywa pomocna w modernizacji biznesu

Wśród dyrektorów zarządzających i finansowych w społeczności Business Dialog przeważa opinia, że wysoka inflacja pozostanie obecna w Polsce przez dłuższy czas. Jej źródła są głównie podażowe. Przerywane i przebudowujące się z powodów geopolitycznych łańcuchy dostaw oraz turbulencje spowodowane nagłymi i masywnymi zjawiskami pogodowymi (susze, huragany) wywołanymi przez zmiany klimatu skutkują brakami w podaży, a więc...

FED wzmacnia dolara, co osłabia lokalne waluty i kraje rozwijające się

FED znowu podniósł znacząco stopy procentowe. Jest zdeterminowany, aby tą metodą zdusić inflację, którą uważa za większe zło niż recesję lub bezrobocie. Ale czy tylko o to chodzi? Czy bardziej chodzi o maksymalne wzmocnienie dolara? Obserwatorzy rywalizacji USA i Chin odbywającej się również w obszarze wyboru waluty rozliczeń międzynarodowych, widzą w strategii FED również obronę...

Jak oszczędzać, żeby nie stracić, czyli kiedy nie słuchać controllingu?

Przysłuchiwałem się spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych “DIALOG” pod hasłem “Azymut dla CFO — odporność firmy, płynność finansowa i wyższa wartość dodana produktów”, które odbyło się w dn. 2022–09–06 w Sali Notowań Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Dużo było mowy o niepewności, inflacji, dywersyfikacji. W pewnym momencie z panelu dobiegł na wpół ironiczny głos: “A jeśli...

Podaż rządzi, a dokładniej - wielkie zaburzenia w podaży

To podaż rządzi rynkiem. Aktualnie inflacja wynika przede wszystkim z zaburzeń w sferze podaży, a te zaburzenia wynikają z rwących się – trwale lub na chwilę - łańcuchy dostaw. W nadchodzącej przyszłości będą rwały się jeszcze bardziej, skutkując niedoborami w podaży surowców, komponentów, pracy, energii, itd. To będzie skutkować rosnącą inflacją oraz słabym rozwojem gospodarczym....

Czasy budowania odporności organizacji (business resilience)

Obyś żył w ciekawych czasach” - mówi chińskie przysłowie, choć czy pochodzi ono faktycznie z Chin, pozostaje kwestią sporną. Niewątpliwie właśnie w takich czasach żyjemy. W czasach, w których na pierwszy plan wysuwa się odporność. Pandemia COVID19 (epidemia na skalę globalną), utknięcie kontenerowca Evergreen i zablokowanie Kanału Sueskiego, sytuacja na granicy z Białorusią, wojna na...

Nie tyle konsumenci, co decydenci biznesowi spodziewają się wysokiej trwałej inflacji

Fragment wystąpienie Isabel Schnabel, Członka Zarządu EBC na Sympozjum Polityki Gospodarczej w Jackson Hole, zorganizowanym przez Bank Rezerwy Federalnej w dniu 27.08.2022 ( tłumaczenie - redakcja serwisu ): Historia jest pełna przykładów wysokiej i uporczywej inflacji powodującej niepokoje społeczne. Ostatnie wydarzenia na świecie sugerują, że obecny szok inflacyjny nie jest wyjątkiem. Nagłe i duże straty...

Na 2022 rok zapasy to był dobry wybór – ale czy będzie nim dalej?

Podczas spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” w Poznaniu (11 sierpnia 2022) padły słowa, które poruszyły wielu uczestników: „nasza decyzja o zbudowaniu ponadprzeciętnych zapasów sprawdziła się. Nie tylko mieliśmy z czego produkować, ale także mieliśmy czym handlować poza naszą ofertą. C zasem ten nadmierny zapas pozwalał w drodze wymiany uzyskać od innej firmy to, czego nam...

Akord i premia to maskowanie złego zarządzania procesami przez menedżerów

Najpowszechniej spotykanym, modelem wynagradzania pracowników produkcyjnych albo handlowców, jest stała podstawa i uzależniony od indywidualnych, bodź grupowych, wyników, dodatek. W przypadku pracowników produkcyjnych, będzie to dodatek od liczby wyprodukowanych detali na przykład (akord), a u handlowców, prowizja od wypracowanego obrotu, czy uzyskanej kwoty marży. To prosty model, mający uznanie w oczach wielu managerów i pracowników...