Polska odpowiedź na możliwe wzajemne cła USA – Europa

Udostępnij:

Z wielu wypowiedzi nowego prezydanta USA tę można traktować niemal jako pewną: w dążeniu do odbudowy potęgi gospodarczej swojego kraju nałoży wysokie cła nie tylko na Chiny bądź produkty mające chiński komponent, ale także na inne kraje, w tym na Europę, która ma dużą nadwyżkę w handlu ze Stanami Zjednoczonymi. Należy się spodziewać, że Europa nałoży cła odwetowe.

Przygotowaliśmy analizę sytuacji i nasze zaangażowanie, aby ryzyka przekształcić w szanse.

Wyzwania gospodarcze dla Polski i Europy związane z wyborem Donalda Trumpa: 

  1. Europa będzie traktowana nie tyle jako sojusznik polityczny, co konkurent gospodarczy, mimo że dalej głównie Chiny są na celowniku.  
  2. Prawdopodobieństwo wprowadzenia ceł na europejski eksport do USA 10-20%, zmniejszony eksport do USA. 
  3. Prawdopodobieństwo europejskich ceł odwetowych,  zmniejszony lub znacznie droższy import z USA. 
  4. Prawdopodobieństwa jeszcze wyższych ceł na samochody z różnych regionów świata. 
  5. Szkody będące efektem nasilenia wojny gospodarczej USA – Chiny, jeśli USA wprowadzą podwyższone cła również na produkty europejskie zawierające elementy z Chin.  
  6. Duże zmiany w łańcuchach dostaw, produkcja bliżej rynków zbytu, substytuty towarów niedostępnych lub za drogich. Globalnie, nie tylko w Europie. 
  7. Zwiekszenie inwestycji korporacji europejskich w USA, kosztem inwestycji w Europie.
  8. Zmniejszenie amerykańskich inwestycji w Europie.
  9. Kryzys gospodarek bardzo proeksportowych, szczególnie do USA, np. Niemiec, Francji, Holandii, Irlandii, Belgii, też wzrost ryzyk dla gospodarek z nimi powiązanych, np. polskiej czy czeskiej. 

Relacje  gospodarcze Europa-USA – fakty: 

  1. Relacje handlowe USA-UE są największe na świecie i wynoszą 1,3 biliona dolarów . Dla porównania, handel UE-Chiny wynosi 758 miliardów dolarów . 
  2. Ogromna nadwyżka handlowa UE ze Stanami Zjednoczonymi.  
  3. Maszyny, pojazdy i chemikalia stanowiły 68% eksportu UE do USA w 2023 r., ponadto m.in. towary luksusowe, sery, wino, wyroby skórzane, dzieła sztuki. 
  4. Duża część importowanych z Europy  towarów może być łatwo zastąpiona amerykańskimi. 
  5. 1/3 europejskiego eksportu do USA pochodzi z Niemiec, zatem i one najwięcej ucierpią. 
  6. 1/3 towarów sprowadzanych z USA trudno zastąpić, np. paliwa, samoloty, leki. 
  7. Duża zależność Europy od amerykańskiego gazu (19% potrzeb) i uzbrojenia.
  8. USA chętnie wyeksportują do Europy więcej broni, amunicji, materiałów wybuchowych, co może złagodzić ich protekcjonistyczne nastawienie.

W tej sytuacji odpowiedzią europejskiego, w tym polskiego biznesu muszą być nowe modele biznesu, nowe kierunki powiązań handlowych, nowe kompetencje  kadry zarządzającej. Ta gospodarka, która będzie zdolna zastąpić import z USA i eksport do USA, odniesie sukces. Każde przedsiębiorstwo, które wpisze sie w ten schemat, ma szanse odnieść sukces. Szczególna rola przypadnie rodzimemu kapitałowi, w odróżnieniu od kapitału międzynarodowego, który podejmuje decyzje globalnie, więc raczej nie zostanie w Europie.

Kluczowa w tym wszystkim jest formacja intelektualna i mentalna właścicieli i menedżerów, aby byli zdolni do odważnych i trafnych decyzji, odporni na presję, zdolni do komunikacji i negocjacji zarówno wewnątrz swoich organizacji, jak i na rynku polskim i międzynarodowym. Decyzje takich ludzi doprowadzą do przełamania peryferyjności Polski, a być może nawet przywództwa w Europie. Zmiana w USA także może temu sprzyjać. Warto pamiętać, że formalne przejęcie władzy przez Donalda Trumpa zbiega się z rozpoczęciem polskiej prezydencji w UE.

 

Działania Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i jej programu “Made in Poland/Wyprodukowane w Polsce” doskonale wpisują się w realizację tej strategii. 

 

Wsparcie rozwoju profesjonalnego dyrektorów: Fundacja Klub Dyrektorów Finansowych (KDF) koncentruje się na wspieraniu rozwoju zawodowego i osobistego menedżerów, co jest niezwykle istotne w obliczu potencjalnych zmian w globalnej gospodarce wynikających z wyborów w USA. I decyzji, które będą musieli podejmować polscy przedsiębiorcy i menedżerowie. 

Program “Made in Poland/Wyprodukowane w Polsce” ma na celu podniesienie jakości zarządzania przedsiębiorstwami przemysłowymi oraz łańcuchami dostaw co może pomóc polskim firmom w adaptacji do nowych warunków ekonomicznych i utrzymaniu konkurencyjności na rynku międzynarodowym oraz zbudowaniu nowych łańcuchów wartości lub zajęciu wyższego miejsca w istniejących, ale przebudowujących się. Wszystko to zależy przede wszystkim od jakości kadry zarządzającej, oraz decydentów w administracji państwowej. 

Wzmacnianie konkurencyjności polskich firm: Program “Made in Poland/Wyprodukowane w Polsce” dąży do zwiększenia rentowności i konkurencyjności polskich przedsiębiorstw, m.in, przez wzmacnianie zarządzania procesowego i automatyzacji oraz wykorzystania analityki danych, co jest kluczowe w kontekście potencjalnych zmian w polityce handlowej USA, wymienionych wyżej. 

Wspieranie nowych łańcuchów dostaw: Program promuje tworzenie nowych łańcuchów dostaw z udziałem krajowych dostawców, co jest zgodne z trendem preferowania przez międzynarodowe korporacje dostawców bliższych geograficznie, kulturowo i politycznie. Może to być szczególnie korzystne w przypadku potencjalnego zaostrzenia polityki handlowej USA wobec Chin, co wpłynie również na europejskie łańcuchy dostaw, korzystające z chińskich komponentów. 

Przygotowanie na zmiany geopolityczne: Działania Fundacji KDF i program “Made in Poland/Wyprodukowane w Polsce” mogą pomóc polskim firmom w przygotowaniu się na potencjalne zmiany geopolityczne, takie jak możliwe ograniczenie wsparcia USA dla Ukrainy w przypadku zwycięstwa Trumpa, co mogłoby zwiększyć ryzyko geopolityczne przypisywane Polsce. 

Innowacje i rozwój technologiczny: Fundacja KDF promuje innowacje w biznesie, co jest niezwykle istotne w kontekście globalnej konkurencji technologicznej, szczególnie w obszarach takich jak sztuczna inteligencja, robotyka, automatyzacja i produkcja zaawansowanych technologii. 

Budowanie kapitału społecznego: Działania Fundacji KDF mające na celu budowanie kapitału społecznego wśród dyrektorów mogą pomóc w tworzeniu silniejszej sieci biznesowej w Polsce, co może być kluczowe w adaptacji do zmian w globalnym handlu i współpracy międzynarodowej. 

Podsumowując, działania Fundacji KDF i program “Made in Poland/Wyprodukowane w Polsce” wydają się być doskonale dostosowane do potencjalnych wyzwań i możliwości, jakie mogą wyniknąć z rezultatu wyborów prezydenckich w USA.  

 

Iwona D. Bartczak   Bartosz Radziszewski 

ps. Polecamy też model Bloomberg Economics dotyczący skutków ewentualnych amerykańskich podatków, jest TUTAJ